医疗行业 · 销售体系诊断

你的销售体系哪里断了?

20年医疗行业操盘,18亿个人打单业绩,全国销售总监带队。
先聊清楚你的问题,再决定怎么帮你——轻量咨询够用就不上重方案。

20年
行业操盘经验
18亿
个人打单合同额
10年
全国销售总监
8周
诊断交付周期

三个症状,说明你的销售体系断了

如果你中了任意一个,说明问题不在人,在体系

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新人出单慢

招了新人,3-6个月还不出单。老带新靠口传心授,没有标准流程。销冠的经验留在销冠脑子里,走一个人断一条线。

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业绩靠运气

每月业绩忽高忽低,老板自己也不知道下个单从哪来。商机管道是糊涂账,哪个环节漏了说不清。靠个人英雄撑着,没有组织能力。

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老板自己冲

大客户老板自己谈,小客户没人管。销售团队变成"陪同"角色,老板不敢放权也不敢培养。公司越做越大,老板越做越累。

问题不在,在体系

换人解决不了体系问题。你需要先看清:线索从哪来、商机怎么管、方案怎么出、谈判怎么谈、签约怎么签、回款怎么收——哪个环节断了。

怎么合作

三步走,先聊清楚再决定怎么帮你

1

初步沟通(免费)

30分钟电话或视频,你说说情况,我们判断问题在哪、值不值得做诊断。不收费,不推销。

2

诊断建议

聊完后给你一个判断:你的问题是轻量级(具体卡点)还是系统性(体系断裂)。然后你选服务方式。

3

交付解决

轻量问题→轻量咨询,快、便宜、够用。系统问题→8周深度诊断+体系搭建。

轻量咨询/培训(1.8万起) 深度诊断(3.8万起)

什么是销售体系诊断?

给你的销售体系做一次全面体检。不是培训,不是咨询,是用LTC(Lead to Cash)框架逐环节扫描你的销售流程,找出断裂点,给出改进优先级。

  • 6大环节逐个扫描:线索→商机→方案→谈判→签约→回款
  • 3个维度诊断:流程、组织、人才
  • 输出诊断报告:断裂点 + 严重程度 + 改进优先级
  • 输出改进路线图:8周行动计划,先改什么后改什么
  • 基于你真实数据,不是套模板
了解诊断流程 →

LTC 销售流程框架

1
线索管理(Lead)
2
商机管理(Opportunity)
3
方案制定(Solution)
4
谈判博弈(Negotiation)
5
签约成交(Contract)
6
回款管理(Cash)

每个环节都会被扫描,找出你的断裂点

你拿到什么

两份核心交付物,8周内完成

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诊断报告

逐环节扫描结果,包含:

  • 6大环节健康度评分(红/黄/绿)
  • 每个断裂点的具体表现
  • 断裂根因分析(流程/组织/人才)
  • 严重程度排序
  • 如果不改的风险预估
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改进路线图

可执行的行动计划,包含:

  • 8周改进优先级排序
  • 每周改什么、怎么改
  • 需要谁参与、需要什么资源
  • 改进效果的可量化指标
  • 实施风险和注意事项

做过什么

真实案例,脱敏处理,具体数字可面谈核验

案例一 · 医疗设备

某医疗设备企业
销售团队15人

症状:销售额连续3年零增长,人均产出偏低。
诊断:销售战略反复调整,团队执行方向不聚焦;线索到商机转化率仅8%,标准化跟进流程缺失。
改善:锁定核心业务方向,重建线索分级与标准化跟进SOP。
1年后人均销售额提升40%
案例二 · 智能制造

华南某智能制造企业
年营收约2亿 · 团队25人

症状:老板亲自谈所有50万+大客户,销售团队变成陪同角色,老板不敢放权。
诊断:组织能力断裂——缺铁三角(AR/SR/FR)协作机制,客户关系全压在老板个人身上。
改善:搭建铁三角模型,明确角色分工,建立客户分级接管标准。
6个月后团队独立运转50万级订单,老板从一线销售抽身
案例三 · 环保科技

某环保科技公司
无销售团队

症状:有获客渠道但线索无法落地,缺少持续跟进能力。
诊断:缺乏从零搭建销售团队的体系化方法,获客与转化之间断档。
改善:从战略规划、组织架构、业务流程到运营机制,搭建完整销售体系。
3个月后销售团队完成搭建,独立跑通跟单闭环流程

以上案例均为脱敏处理,更多案例可在诊断对话中提供

关于傲腾咨询

不是培训公司,不是理论派,是从一线打出来的实战团队

傲腾咨询由前医疗行业头部企业全国销售总监陶真创立,核心团队来自同一个战壕—— 每个人都是带队实打实做出过年业绩的区域负责人。

我们不卖课,不讲理论,不做PPT咨询。 我们做的事情很简单:用LTC框架扫描你的销售流程,找出断裂点,告诉你先改什么、后改什么、怎么改。 如果问题简单,轻量咨询就够;如果体系断了,8周深度诊断+体系搭建。

服务的客户包括医疗设备、智能制造、环保科技等多个行业, 团队规模从零起步到数十人不等,年营收从千万级到亿级。 所有案例均可面谈核验,不编故事。

凭什么信我们

陶真

复杂项目实战操盘手 · 销售人才规模化复制实战导师

入行20年,十年任职市值十亿医疗头部企业全国销售总监。从企业年营收3亿时接手,带队冲到10亿+。个人打单合同额累计18亿,不是管理报表上的数字,是亲手签下来的合同。

最擅长的事:把销售从"靠人"变成"靠系统"。他带出来的大区和销售总,每个人都能独立操盘5000万以上年业绩——这不是偶然,是体系的力量。

20年
医疗行业一线操盘
18亿
个人打单合同总额
10年
全国销售总监
3→10亿
接手后企业营收
18亿
陶真个人打单总额
5+亿
团队年业绩合计
5000万+
成员人均年业绩
100%
LTC体系实战验证

我们是陶真从一线带出来的大区和销售总团队
不是临时拼凑的顾问团,是真正在同一个战壕里打过仗的人。

9700万、5000万、6000万……这些不是PPT上的数字,是我们每个人带队实打实做出来的年业绩。
我们懂一线的痛,因为我们就在一线。我们不讲理论,我们讲的是自己打赢过的仗。

🛡️

不满意,不收钱

首次30分钟沟通完全免费,不收费不推销。
诊断报告交付后7天内如有异议,可申请全额退款。
我们靠结果说话,不靠话术逼单。

沟通免费 · 诊断可退 · 不推销 · 不群发

两种服务方式

先聊清楚你的情况,再决定哪种方式

轻量咨询 / 培训
销售问题咨询 / 团队内训
1.8万元起
含1-2天内训或单次专题咨询 · 比深度诊断轻量 · 灵活按需
  • 销售团队内训(1-2天,定制内容)
  • 具体卡点诊断(如某环节出问题)
  • 销售流程SOP搭建指导
  • 适合:问题明确、想快速见效
先聊聊需求
深度诊断 · 限时价
销售体系全面诊断
3.8万元
签约付50% · 交付付50% · 对公转账 · 8周交付
  • 6大环节全面扫描
  • 诊断报告(含健康度评分+断裂点分析)
  • 改进路线图(8周行动计划)
  • 1次现场诊断会议(2小时)
  • 1次改进方案汇报(2小时)
  • 诊断后30天答疑支持
  • 适合:团队5人以上、年营收千万级以上
预约诊断对话

你可能想问的

这适合什么规模的企业?+

深度诊断适合团队5人以上、年营收千万级以上的B2B企业。如果你团队3人以下或者做的是纯ToC零售,建议先从轻量咨询开始。30分钟沟通时我们会帮你判断,不硬推高价方案。

和市面上的销售培训有什么不同?+

培训是讲方法论,听完回去自己落地。我们是先诊断你的真实情况,找出具体断裂点,再给改进路线图——基于你的数据,不是套模板。培训讲师没打过复杂项目,讲的是理论;我们讲的是自己打赢过的仗。

8周诊断期间我需要做什么?+

不需要你花大量时间。第1周提供现有销售数据(漏斗、流程文档、团队架构等),第2-4周我们做分析和远程访谈(每人20-30分钟),第5-6周出报告,第7-8周汇报+答疑。你总共投入不超过8小时。

诊断完之后还有什么后续?+

诊断报告+路线图给你,你可以自己落地。如果需要我们帮你落地(体系搭建),可以继续合作,费用10-30万/项目。也可以只做轻量培训或咨询,按需付费。诊断后30天内免费答疑,不捆绑后续服务。

还不确定要不要做诊断?

先花5分钟做个自测。12个问题,初步看出你的销售体系哪里可能断了。结果免费发你,不用留电话。

不会发广告,不会群发,只发你自测结果

现在就约一次免费沟通

30分钟,不收费,不推销。聊聊你的销售体系,看有没有值得诊断的必要。
提交后24小时内联系你。

只需两个信息 · 24小时内联系 · 不推销 · 不群发

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